Supervision de coachs
"La supervision est tout à la fois une chambre d'échos et un atelier de création entre artisans passionnés" de Emilie Devienne
Cadre
Comme en coaching un cadre est défini :
- un contrat avec la demande formulée
- les principes de fonctionnement sont définis dont la confidentialité
- les modalités pratiques
Il reprend le contexte, les principes de fonctionnement et les modalités pratiques
Il est envoyé au supervisé et signé par les 2 parties
Objectifs attendus de la supervision
- Un engagement bilatéral entre un coach superviseur et un coach, formateur, consultant, en vue de réfléchir ensemble et de prendredu recul par rapport aux questionnements du supervisé tant du contenu (outils) que des processus relationnels.
- Le superviseur
- soutient le supervisé dans l'exercice de son métier
- l'accompagne dans la prise de recul par rapport aux outils, à ce qu'il pense et ce qu'il ressent
- observe avec le supervisé les interactions entre les intervenants (processus parallèle) et les éventuels jeux psychologiques
- L'intervention se base sur une réflexion systémique des organisations
- Le superviseur a une obligation de moyens et pas de résultats